为党代会献礼:河北港口集团完成年度生产任务!!!(上)

河北港口新闻2018-11-07 17:56:05


厚礼:

截至12月17日18:00,河北港口集团提前14天完成省国资委下达的2016年港口吞吐量考核目标任务。


生产困难是如何扭转的?
曹子玉董事长找准突破点,破局解困,指明方向。


战略:

破局解困,突破点得找准


工作思路:效益上不去绝对不行、纪律上出问题绝对不行、安全上出大事绝对不行

工作重心:扭转生产经营困难局面

抓手:深化服务、树立品牌、稳定客户、吸引新货源


战略:

以市场为主线,以客户需求为导向

8月以来,曹子玉董事长、刘广海总经理带队深入山西、内蒙等货源腹地,走访神华、伊泰、同煤、太原路局等煤炭巨头企业及发运枢纽单位,推行大客户经理负责制,提供“一对一”一体化服务办法,进一步稳固内地市场,增加发运量。

按照“人人头上有指标”的营销要求,全面推开“全员营销”和“网格式营销”战略,依据产品类型对不同市场和不同客户进行细分,针对每一类型的客户制定出不同的营销方案,成功争取到60余家新客户到港转运,充实港口可营销资源范围。


战略:

谋划多元支撑,争取多方合作

将竞争重点放在与客户沟通和需求研究,与不同行业、不同品牌企业的嫁接合作上,发力投资金融板块,谋划开展资本运作的领域和模式。

与多家大型企业开展合作,搭建以港口为核心的高效快捷的铁路、海运物流大通道,巩固矿港、陆港、港航、港港战略合作伙伴关系,逐步构建形成可持续、共赢立体化营销格局,实现港口营销收益持续增长。

借势京津冀协同发展,积极融入“一带一路”战略,与神华集团、天津港集团高层频繁互访,1026日,与神华集团正式签订战略合作协议,加强在黄骅港的全面合作,优化资源利用,提升海铁联运业务量,共同加快推进黄骅港开发建设,服务临港及腹地经济。



煤炭之秦皇岛港

凸显能源枢纽作用

“以卸保装、以快保卸”,实现最大吞吐量

以规模货源“柳南一体化”“柳南-秦东一体化”为保证,以“相对固定、灵活调整”为原则,发挥路港合署办公优势,与铁路部门加快信息共享和业务对接,实现车流、煤种的合理调配。

密切关注市场变化,提前掌握客户需求,发挥生产推演系统的作用,细化生产写实,提升装船作业的科学性和兑现率。


“三准一精”,维护客户切身利益


“三准”:轨道衡准、皮带秤准、水尺公估准,保证煤炭计量公正客观。

“一精”:配煤精确,让客户在港口产品再造实现最大化增值。

数字化堆场系统:为货主用户提供优质的堆存服务和盘点服务;推进客户视频服务系统开发,实现翻车、堆料、取料等作业过程的视频监控,货主可随时了解作业过程,实现生产全过程透明化;完善配煤自动化系统,实现参配煤种无缝交汇和按比例均匀参配。


优化管理,提高周转效率

秦皇岛港具有客户群范围广、煤种多等优势,场地堆存着山西、内蒙、陕西等地发运的140多个煤种,且全部需单堆单放,堆场压力持续增大。各煤炭公司密切联系供需双方,及时掌握预到煤种及发货量,优化堆场排布,提升清攒垛效率,必要时对垛位进行加宽或连垛方式增加垛容,最大化地保障堆场空间利用,保障煤炭周转。



煤炭之曹妃甸煤炭

借势蒙冀铁路带来业绩新增量



加大上下游客户开发力度,不断引进优质货源,保证吞吐量稳中有升。

面对高温暴雨、雾霾大风等恶劣天气,广大干部职工发扬敬业奉献精神,立足本职岗位,为客户提供优质高效服务,确保了公司各项生产经营工作平稳有序进行。







文字:李鹏云 


本版编辑:吕梦南


河北港口新闻新媒体平台

手机扫描二维码关注河北港口新闻微信公众号或下载河北港口手机app随时随地获取企业动态和更多新闻资讯。


  微信公众号

app安卓版

app苹果版