他做了什么,结果总经理亲自将现金红包送他手上?

上海杉杉科技2018-10-19 08:14:02


他,是采购部的胡义丰。日前,杜辉玉总经理亲自前往车间,为他颁发现金红包,并感谢他为公司所做的贡献。




(杜辉玉总经理为胡义丰颁奖视频)



杜总为什么会给他颁奖?他到底做了什么?


原来,一切源于他此前给公司提的一个合理化建议——



 建议人: 采购部 胡义丰     岗位: 仓库管理


关于仓库采用箱式托盘的建议


本人以为我们公司的仓储水平还不够成熟,没有库存纵深,搬运货物次数太多,还有对未来发货的现状及品牌文化的考虑,故提议仓库使用箱式托盘。


箱式托盘的好处包括可以灵活码放,提高仓库纵向可利用面积;减少人工搬运次数;物料不容易污染;提高客户满意度等。……






点子很赞很实用有木有?!


于是,公司采纳胡义丰的建议,并给予500元现金奖励!



而仓库也因为胡义丰的建议画风,从左边变成了右边——



 




好了,现在为大家隆重介绍此次活动,

杉杉科技的“你出点子公司买单活动”!


7月1日起,杉杉科技推出“你出点子公司买单”活动!点子可面向生产降本、人力资源、企业管理等任何方面。总之,只要你的点子够新够亮,公司为你买单!



你的点子需要符合以下条件:

1. 单一性:就是要原创。一事一议、一事一策,要有独立见解和原创建议;

2. 创新性:点子要新要奇,从具体实施、人力管理、点子本身等方面评判是否创新;

3. 可行性:点子再亮也得可行呐。从公司管理、能力条件、资金和人力等角度评判是否具有可执行性;

4. 效益性:投入和产出比啦。包括考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的价值之间的比例。包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用。


 


我们的流程很便捷!

你的金点子从提出到分享,是这样的:

1.  点子提交:每月月底前,员工可通过总经理意见箱、电子邮箱提交自己的点子。

2.  点子收集:行政部负责点子的收集、汇总,筛选出有实操性,可行性建议作为入围作品。

3.  点子分享:行政部对每月获奖点子取得的效果或效益情况在宣传栏进行分享。



我们的评审很专业!

总经理办公会成员会按照评审标准进行评分,每个标准满分为10分,每个点子平均分30分以上即为金点子。



我们的奖励很诱人!

你的点子被选中?那么恭喜你!公司现金奖励!

如果你的点子和张三的点子重复肿么办?那看谁先提出;如果你们同时提出?那奖励平分!



心动了?心动不如行动!

你可以通过以下方式把金点子投给我们哦:


方式一:  通过微信直接回复小编(图片或文字建议都可以),最便捷的方式哦!

方式二:电子邮箱。xiu.jinshan@shanshantech.com

方式三:信箱。可投递总经理意见箱(设置在打卡机旁),投递时要署名哦,否则无法领奖。

 


所以,你还在等什么?直接把你的建议发送给小编吧!