【借鉴学习】看这家医药巨头是如何扩展优化内部物流系统的

中物联医药物流分会2019-11-08 12:36:39

作为基于机器人和数据驱动的自动化内部物流解决方案专家,瑞仕格近期完成了国贝朗医疗有限公司的自动化立体仓库扩展。

贝朗医疗的自动化立体仓库扩展


贝朗医疗梅尔松根的全球中心位于德国汉诺威和法兰克福之间的Pfieffewiesen 工业区,该全球中心的物流系统从10,000个托盘位扩展为73,000个托盘位,将更灵活地应对增长的市场需求。全自动化的物流系统内配备了总共28台托盘堆垛机存取货物。

前期的扩展采用自动化导引车(AGV)在生产线与仓库之间搬送货物,并将自动化小件库内的库存补货到自动化拣选车间。现代化的输送系统处理托盘物流,而仓库管理系统实时显示所有进程的数据。


众所周知,医药行业很难预测市场需求,这在旺季给供应链团队带来很大压力。无论是在研发和生产环节,还是在药品的存储和配送环节,医药企业都必须遵循法规。多医药企业选择与内部物流专家建立长期的合作伙伴关系,来应对不断变化的市场需求。


“我们感觉全球的医药巨头正在经历物流系统的需求增长。”瑞仕格仓储及配送解决方案事业部中欧董事总经理Daniel Hauser说,“自动化仓库系统帮助高效地配送产品,实现持续的质量控制,并严格遵循法规要求。我们经常收到自动化仓库系统收获优秀绩效的喜讯。”

逐步扩展且日趋现代化的欧洲配送中心

“我们的设备必须跟上不断扩大的业务需求,而瑞仕格能满足我们的要求。”——Heinz Rüdiger,贝朗医疗物流总监


物流系统方案

整个配送中心分为三层:一层、配送1层和配送2层。配送中心管理所有用于生产的原材料中间产品以及自己生产的和供应商生产的成品。利用自动化高架库储存产品。


配送中心目前能够容纳40,000个托盘位,截至2008年将扩大到60,000个托盘位。除了存储功能,配送中心还具备拣选功能。扩展项目完成后,库存容量增加40%,仓库包括24条巷道24台堆垛机、拣选位对应的14条巷道以及14台堆垛机



瑞仕格Vectura堆垛机系统


配送中心扩大是Pfieffewiesen工业区生产能力不断增加的必然结果,扩大后能够更好地为欧洲客户服务。



瑞仕格Vectura堆垛机系统


生产车间和仓库间的部分输送任务由自动引导车(AGV完成。


另一个由12台自动引导车(AGV组成的系统,执行仓库和拣选站台间的输送任务。

大部分的内部运输任务通过托盘输送机及与其相连的提升机完成。


拣选小车执行拣选任务,平均拣选速度高达每小时250次拣选。而在扩展和系统更新之前,仓库吞吐量仅为200托/小时。



瑞仕格AGV自动引导车系统


配送中心的仓库管理系统管理协调的功能区域包括:入库、消毒、存储、拣选(动态拣选和静态拣选),零备件仓库、人工存储区域、出库区和包装区。

系统数据
  • 物流数据

  • 订单数量:每天完成3,500个订单


  • 拣选性能

  • 入出库托盘数量:9,000托

  • 每日拣选数量:11,000件

  • 每名员工每小时拣选数量:250件


  • 自动化存储库

  • 托盘位:60,000个

  • 托盘堆垛机:24台


  • 自动化拣选库

  • 料箱位数量:15,500个

  • 托盘位数量:5,000个

  • 托盘堆垛机:14台

现代化和扩展

贝朗医疗位于Pfieffewiesen工业区的配送中心是欧洲配送网络的核心


因此,对配送中心的可用性要求非常高:不仅要提高设备的技术水平,而且要始终保证零风险运行


另外,必须适应随着贝朗医疗的发展而发生的持续变化,例如符合新的规定与标准(例如,GMP标准);适应不断变化的市场环境。



瑞仕格AGV自动引导车系统


效益
  • 持续的高系统可用性

  • 先进的物流系统技术

  • 确保零风险运行

  • 确保符合新标准(GMP标准)

瑞仕格供货范围
  • 改造、扩展零备件仓库

  • 仓库管理系统网关至SAP R/3

  • 增加一台包装机器人

  • 新建一个零备件存储仓库

  • 改造A厂房中的堆垛机

  • 改造控制系统存储仓库(输送机系统、小车和堆垛机

  • Oracle代替Supra数据库

  • 更新拣选仓库管理系统

  • 扩展拣选位 

贝朗医疗物流总监HEINZRUDIGER访谈

问:贝朗医疗目前正在进行多项升级、改造项目,请问是否会影响日常业务运行?

答:不会。我们进行了充分的准备与规划,所以不会影响日常业务的进行。我们事先进行系统仿真测试,并在周末进行系统优化与改进。

问:迄今为止,这些现代化项目面临的最大挑战是什么?

答:替换整个仓库管理系统的数据库,意味着要移动大量的数据。要做到无缝转换是目前最大的挑战。

问:物流系统是如何协助你们遵守新规的?

答:必须依据标准和规则来定义项目的各个阶段,从而使这些规则成为企业文化的一部分。

问:配送中心升级后对贝朗医疗的员工带来了什么影响?

答:组织流程和管理没有太大变化。任务的分配有一些调整。操作屏幕会出现一些新的对话框及功能模块。我们会就新功能、新模块对员工进行逐步培训。

问:通过现代化仓储物流系统您希望实现什么附加价值?

答:我们希望实现更透明的管理过程更高的吞吐量和简化的运行流程。保证我们始终保持在行业前列。

问:目前有什么物流项目正在规划中吗?

答:我们正打算扩大Melsungen配送中心的生产量,扩大直接供货的范围,如向比利时、荷兰、捷克和斯洛伐克等国家直接供货。从物流的角度来说,我们同时增加了库存量与吞吐量。

问:贵司再次选择瑞仕格作为现代化项目的合作伙伴的主要原因是什么?

答:减少接口在本项目中对我们而言非常重要。因此我们会选择一家我们愿意长期合作的集成商来建造新的物流系统。我们已经成功与瑞仕格在多个改造项目中有过合作经验,正是基于这些成功的合作经验使得我们非常信任瑞仕格,并愿意将本项目也委托给瑞仕格来执行规划与实施。



来源:瑞仕格仓储及配送解决方案,西南物流最前线整理发布