化纤劳模蛮出彩

岳阳巴陵石化化工化纤有限公司2018-12-05 07:18:35


劳模

出彩

红梅

宋·王十朋

桃李莫相妒,夭姿元不同
犹余雪霜态,未肯十分红

过去的2017带给我们

太多的回味和感动

那些拼搏在一线的劳动者 

功劳薄上理应留下名字

你们中的佼佼者

化纤的劳模傲雪绽放

童露田 巴陵石化劳模 公司劳模


新装置的大功臣。聚合产品三部副经理、项目办设备负责人。他十分注重对装置设备的精心维护,摸索出一套聚合设备运行维护保养的优秀管理法则。找到解决聚合主装置出料泵受阻、切粒机缠辊及连刀现象的好办法,大大降低了聚合装置非计划停车的时间。创效近200万元。特别是化纤股份公司3.5万吨/年尼龙6聚合项目建设期间,他在大型设备制作质量、安装质量、安装进度方面把控严谨精细。为了保证大型设备熔体过滤器等安装如期进行,他在厂家守候了一个多月,督促厂家连续加班加点制作了20天设备。他精心设计,多次跑现场测量,解决大型干燥塔等设备的整体运输、现场安装等老大难问题。节约设备制造成本116万元。经常加班至晚上10点。两年来加班180多个工作日。


曾移求 公司劳动模范


设备管理创新出佳绩。聚合产品一部副经理。改造创新,抓好设备管理和设备维护工作,管好车间安全生产和职工的安全教育工作,为产品部的生产提供坚强、坚定、安全的前提保障。他非常善于结合实际,采取创新检修,坚持小改小革的管理方法,全年对整个装置进行了10余次成功改造;在维护管理上,他建立设备分块维修制,达到了预期目的;提出新思路,制定符合现场实际的检修制度,加强设备巡检制度的管理,提高工作效率;2017年,共整改26项隐患,收到了实效。


易恒杰 公司劳动模范


工艺调优炉火纯青。聚合产品二部技术员。锅炉装置是聚二的节能大户,也是影响生产的关键点,从维护保养到预防性检修,身先士卒,从实践中发掘经验,总结教训,摸索出一套能准确排查故障点的方法,排查比以往缩短了的数倍的时间。针对因设备老化造成的内漏和堵塞问题,优化改造,取得良好的使用效果。6#装置生产过程中,出现了一系列装置、工艺问题,他全身心地投入其中,解决了多个关键性的难题,如成品切片中氧化切片、聚合管温度不稳定、干燥出样粘度波动频繁等问题,保证了6#装置满产满优的运行。目前,聚二新开蒸发装置已开车,他正以满腔的热情投入其中,介入到装置运行过程,跟踪并固化新装置的工艺指标。


郑良顺 公司劳动模范

辛勤劳动出类拔萃。设备能源部检维修部保全工。作为一名协解人员,没有因为身份而去懈怠工作,在他眼里,认真努力的工作才是硬道理。2017年4月的一天,聚一产品部管道堵料,迟迟找不到原因,他带领大家在现场奋战了几天,累了地上眯一会,困了凉水冲把脸,腰疼复发,就用热水杯暧一下,管道疏通后又留下来保运,直到开车正常。平凡岗位默默奉献,谱写着“老黄牛”的精神。



何红卫 公司劳动模范

 

朴实精准写春秋。储运部仓库保管员。公司仓库点多,库存容量小,面对品种多、等级杂的现状,提出在堆放小包处用纸张标识产品型号与等级、吨位,认真做好收发记录,提高发货效率。21017年10月的一天,由于聚二发货吊脱轨导致三车膜厂的货不能按时完成,她在仓库等到晚上10点半行吊修好发完货至12点才回家。4月12日下午快下班时,市场部安排致力于散装发往广州的货物,有YH800、YH3400等几个小包品种,从联系装车人员,等候、引导装货车,到现场清点至21点才将全部32吨切片发完。发货特别重视和装运人员的交流沟通,手势指挥,安全工作贯穿在工作的每个环节。精打细算,从细节入手控制公司成本开支,坚持杜绝托盘滥用现象,为公司节约托盘成本20多万元。


刘红兵 公司劳动模范


精打细算节约里手。林联公司后纺班长。他带领的二部后纺生产班连续3年被评为公司先进班组,无论班组管理、技术改造还是工艺质量,处处有亮点,堪称复合型班长。二套锦纶短纤合并后,人员从28人减至18人,他首先要求员工从单一岗位技能到多岗位间的轮换,做到不增加人头的情况下拓展轮班轮岗的活动空间,根据各人的特性进行沟通安排,人尽其用;前后班组的调整,理解前纺原丝质量对后纺后续生产的重要性,提出在前纺落丝岗位增加一道上油工,明显提高牵伸效果,并对后纺油剂路线提出改造意见,减少消耗及缠辊次数,为公司节约了成本,顺应了国家的环保要求。




成功之花

现时明艳


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