【青浦企业家风采】访上海新鸿企业有限公司总经理徐丁

看青浦2018-12-05 14:48:37


图片:徐丁  上海新鸿企业有限公司总经理



 她在转型中成长

             

访上海新鸿企业有限公司总经理徐丁



《青浦总商会》执行主编石坤云

 

   

十年前,大学毕业后在外面自己找了一份工作的徐丁,被父亲徐红泉叫了回来。父亲是土生土长的青浦区华新人,由乡镇企业管理者通过转制,成为华新乃至青浦较为有名的民营企业家。那时父亲快50岁了,他要让女儿徐丁回来,也是无奈的选择,因为徐红泉董事长就这么一个宝贝女儿,必须接这个班。于是,徐丁就在父亲的工厂里,先到生产科熟悉业务,从底层做起,担任总经理助理,二年后,父亲把她推上了常务副总经理的担子。十多年来,徐丁在上海新鸿企业有限公司围绕接班、守业、转型、创业八个字,与父亲和他的老一代团队的老将们磨合,逐渐进入角色,在企业转型中健康成长,成为一名合格的企业管理者,先后担任上海新鸿企业有限公司,新鸿昆山公司、上海鼎洪大众4S店,三家企业的总经理。父亲在幕后,见到女儿成长,也打心眼里高兴。

 

                            

两代人优势互补  寻找最佳契合点

 

    

父亲与他的老一代创业者,艰苦创业使企业由小变大,成为一家颇具规模的企业。现在“新鸿”拥有5个生产基地,600多员工,年产值达6.5个亿,是一家集团型企业。徐丁一个走出大学不久的女孩子家,置身于这样的企业,需要与老一代创业者们磨合,也需要与中层干部,甚至一线工人配合认可,用通俗的话来说,就是要“服众”。她自己是学法律的,对下属比较严格,对工作主张严谨,父亲土生土长,从农民到企业家,而且是强势的,父亲对员工,对下属,严厉中有宽容,随和中带严肃,毕竟是创始人,父亲在企业中有崇高的威望。这就是父亲在企业的凝聚力工程。徐丁,耳懦目染,受父亲感染,对下属,对员工,也以关心,宽容心待之,渐渐地,在企业中威望渐高。




图片:徐丁与父亲徐红泉


   

徐丁说,“新鸿”在父辈创业成长过程中。长期为国内外知名油漆生产商提供金属包装配套,2000年,公司金属包装容器业务产值达到8000万元;2001年开始给新大洲本田摩托车公司提供配套生产服务,新鸿全面引进日方的技术与管理理念,高峰时期公司摩托车零部件业务营收1.8亿元,新鸿成为新大洲本田摩托车公司主要的零部件供应商之一。居安思危,,新鸿感知到摩托车市场在渐渐势微,摩托车零部件与汽车零部件产业链的高度混合性,使得“新鸿”在2004年决定向汽车零部件进军,投资600多万元购置设备,招募技术人员。

   

为了公司转型大计,徐丁放弃了去英国留学的既定计划,辅佐父亲创业。2005年,北美汽车公司终于批准“新鸿”正式生产,并专供体积小,附加值高的零部件。出口畅通的光景只经历了3年,2008年,金融危机席卷全球,北美汽车公司中国订单大幅萎缩,新鸿企业不想放弃多年经营的阵地,将市场由外而内战略调整,将目标锁定在合资工厂——————上海大众汽车。

   

为了长期利益,公司投入4000多万元建设了当时上海民营企业中为数不多的大型冲压车间,最多的时候公司为20多个客户供货,由于客户管理能力欠缺,经常让公司陷入生产“混乱”,正是这样的环境历练了新鸿企业,两年后“新鸿企业”正式进入上海大众零部件采购体系,并从B级供货商做到如今的A级供货商,“我们真心感谢那些客户,他们让我们有了不断优化的升级的机会。”徐丁说。

   

 从金属包装罐到摩托车零部件再到汽车零部件,“新鸿企业”经历了几次转型,并形成了三大业务板块,2014年,“新鸿企业”总业绩达到了6.5亿元。净利润超过3800万元,成为青浦区纳税百强企业,根据公司发展战略,金属包装罐与摩托车零部件两部分会逐年压缩,今年起全部退出摩托车零部件的生产,少说也有1.5个亿的产值,为了补回这抉产值,“新鸿”把腾出的力量转到汽车零部件及其他领域。

   

为深度经营汽车零部件产业,3年前,新鸿企业开始战略转移,在昆山购置土地建设厂房,还引入了3条自动化生产线,逐渐将生产基地迁移到此地,上海成为了公司研发与销售总部。由于产业集群效应,徐丁在昆山“新鸿企业”总经理岗位上,积极开拓,发展了新的客户,比如给生产汽车天窗与底盘的外资企业提供系统集成配套。





图片:集团昆山工厂

 

 

关注中德工业4.0    拥抱中国制造2025

 

   

汽车零部件产业属于典型的传统制造业,在移动互联的时代,新技术与新模式在颠覆传统,也在制造奇迹。“新鸿”更应该紧随“四新”经济,随着中德工业4.0合作与“中国制造2025”宏伟蓝图的推出,作为“新鸿”企业未来掌门人的徐丁对此有着清醒的认识,尤其是作为“民企创二代”的身份,她倍感责任重于泰山。

   

她认为公司发展还有许多瓶颈,首先是管理模式的问题,机制老套,执行能力不足,她尝试着建立扁平化的管理模式,建设现代企业制度,引进高新技术人才,去层级和去行政化,降低沟通成本,提高管理效益,实现精益管理。如何去嫁接“中国制造2025”,在“中国制造2025”到来前夕,公司处在一个焦灼期,有着强烈的变革欲望,可是又找不准方向,徐丁积极引入ERP,微信平台等新的工具提高公司的信息化水平加大生产线自动化投入,她希望通过信息化与自动化机械臂、机器人的引入,打造一个智能工厂。

  

在创业与守业的选择上,徐丁承认,在世人看来,女性一般都适合做一个守成者,但徐丁夫君在合伙人律师事务所工作,有他自已的事业,她承认自已也别无选择,必须担当父亲事业的传承人,所以她认为,以女性的细腻,在事业发展中,实现局部创新,出现新的变革,使事业在转型中出现新的气象,也是一种创业,青浦华新大众4s店和昆山工厂是两大亮点。父辈为年轻一代打下了扎实的再发展的基础,乘父亲年富力强的当下,她认为两代人联手,优势互补,再创业的条件应该比父亲当年更有利,两代创业者各有专长,应该有所作为。特别是年轻人更要居安思危,不断寻找新机遇。

                             


在企业敢于担当  在社会崭露头角

 

   

徐丁在企业转型过程中健康成长,在青浦、在华新的政治舞台上也崭露头角。这几年来,徐丁被推选为工商联界别的政协委员,在青浦区工商联她是执委,在青浦区女企业家协会也有她的一席之地。这几年来,徐丁积极参与青浦区政协和区工商联的各项社会活动,已经成长为一个年轻的社会活动家。在今年的青浦“两会”上,在工商联界别政协委员参加的联组讨论会上,徐丁的发言相当坦诚,她谈到了转型的成功喜悦,也坦诚地说到了转型中的失败案例,就自己“新鸿企业”2011年花近千万元收购一家快递公司,由于经营理念的不同,隔行如隔山,做了二年,每月向快递公司输血,于去年彻底关门,虽然损失了1200多万元,用徐丁的话说;“这是真金白银买教训”。

    

2012年投资建造的转型2.5产业近2万平方米的“新鸿大厦”,由于比较超前,起步早,招商引资有些滞后,最近也传来好消息,“新鸿大厦”实现整体托盘,由一家电商整体把这幢大厦租用,用于门窗展示,正式协议已签订,出现了好的开局。




湖北宜昌的工厂,业务也在洽淡当中,部分汽车零部件生产将转移到这家工厂生产。


一个占地6亩,总投资近6000万元的大众4S店,按照大众4S店样板店建设,在青浦在上海在国内都是名列前茅,可说是“上海新鸿企业”多元投资,转型升级的重要成果。在老厂区,笔者看到,原来的生产车间厂房都在改造。“上海新鸿企业”转型还在进行中,比如在华新老镇区还有一块占地29亩的老厂区,现在已被居民小区包围,这块土地上的转型,现在正在破解之中;还有“新鸿”收购的台商企业48亩厂区也需要新的整合。当然这要靠政策、靠青浦区有关部门的支持,她和父亲徐红泉想法很多,她也是一个敢于担当的女性。在今年青浦区“两会”上,她也大声呼吁,提出了建议。




图片:集团投资的大众4S店


    

在青浦,有一群年轻的男女“民企创二代”巳经悄然接班,徐丁也与他们是好朋友。2012年在风景秀美的杭州西湖边,区工商联组织的“民企创二代”参加的使成使命,热爱国家,奉献社会,服务人民,为主题的教育活动,也有她活跃的身影,她与其他企业年轻一代积极互动,认识了一批新朋友,建立了友谊。平常,她与这些年轻人互有往来,交流企业管理心得,成了年轻一代中的活跃分子。





看青浦:kanqingpu

只需长按二维码即可识别关注

青浦新主流媒体平台

独立视角观天下、看青浦

投稿电话:18018677718

投稿邮箱:717426827@qq.com