典藏:绿色包装,全球共享

物流声音2018-07-31 09:46:47


2015年3月18日,北京钓鱼台国宾馆举行了盛大的“2015中国物流技术峰会”暨“2014LT中国物流技术奖颁奖典礼”。前程包装凭借在物流包装领域出众的实力和对物流标准化基础建设上的重要贡献在众多包装企业中经过层层选拔突出重围,荣获“2014LT中国集装与包装类年度最佳企业奖”,也成为这次盛会上物流包装行业中唯一获此殊荣的企业;前程包装徐平董事长同时荣获“2014LT中国物流技术奖——年度人物”,双喜临门。



(徐平董事长在“2015中国物流技术峰会”荣获“2014LT中国物流技术奖——年度人物”)

面对镜头,微笑。

镜头里的江苏前程包装有限公司董事长徐平穿着那个时代最时髦的夹克衫,笑脸上透出一丝斯文和腼腆,不经意间还带出了一个小POSS。

照片的右下角清晰地显示着拍摄日期:1984年。

照片背景中的建筑物颇为特别,徐平清晰地记得,那年,他的兄弟们相继来到无锡,一起创办贸易货栈。
1981年,徐平在安徽省广德县柏垫镇村办综合厂做厂长,一路从职工会计到厂长,他只用了三年时间,看着21世纪的创业大军来势汹涌,但最早的创业者艰辛却不能和如今所谓的资金短、缺人才不足同日而语。抵押房子、用经营综合厂的名誉向银行借款,才凑足了1万元,在1984年开始进入创业大军的徐平,虽说是万元户,但实实在在地是头顶着太阳,心提着胆。

1万元的借款,徐平来到无锡与南站乡合办了南站贸易货栈,生产经营范围仅限于农用物资,竹片、凳子这些农村必备用品。如果你出生在70年代,那你可能知道,1984年中国农村工作的重点是:在稳定和完善生产责任制的基础上,提高生产水平,梳理流通渠道,发展商品生产。但你可能不知道的是,万科、联想、海尔、上海大众、健力宝,这几个在中国风云驰骋的企业都诞生在1984年前后。不仅如此,在这一年和以后的数年,诞生了很多当时微不足道,日后却各领风骚的公司,其中前程包装是其中之一。

据悉,前程包装如今的会计,从业生涯便是从南站贸易货栈开始的,一转眼已经30年。“当时成立货栈后,所有工人、员工加起来还不到20人,”徐平如是说。刚开始的几年,只有自己贷款的一万元,由于外聘的总经理经营不当,这1万元很快就挥发了。“因为是合营企业,我作为乙方出资人代表,只是负责货栈的工人和管理,甲方是南站乡,会计和经理都由他们包了,选的职业经理人管理实在是不怎么样,从1984年开始持续亏损到1986年,公司实在是没有钱了。不得已间,我就提出了承包经营。”

承包经营意味着将企业的财产权与经营权分离,徐平一旦承包出来,就要自负营亏,不管盈亏与否徐平每年需给甲方一定的承包金。“从87年到97年,一共给了十年的承包金。”徐平说。(注:97年以前国内没有私营企业的概念,97年以后企业改制后才有了私有制企业。)

“1987年我开始自己管理,第一年就扭亏为盈,”从投资人变成了承包人,被问及为何仅用一年时间就盈利,徐平说,“不外乎两点,省钱和改变经营策略。”在80年代,供销社仍然存在,民营企业等于是和供销社抢生意。徐平接手管理后,用服务征服了消费者,并发展多种产品经营,据徐平回忆,特别是地板的生产和销售,营利可谓是节节高。
“以前是做地板,现在是做包装材料,这转折是有偶然性和必然性的,因为地板的木材可以做电缆盘,当时市场这块有非常大的需求,我们就和木材厂一起来做这个电缆盘,上下游都找到,我的包装材料销得非常快,”徐平说,“开始的时候我们没有机器,只是进货出货,后来我就买了一台带锯,再租了一台刨床,就开始机械加工。”

尽管包装生意十分红火,但徐平还是没有停下地板生产开发的脚步,产品双管齐发,经营的企业也坚实地向前走着,直到1997年。

“生意做得越来越大,我的几个兄弟也过来帮忙,工厂场地也不够了,扩张是势在必行,于是我把地板工厂分给了两个兄弟去打理,由他们去成立公司独立运作,我就专心做托盘和包装产品。虽然大家把生意分成了三块,但名字不改,依然叫前程。”徐平说道。把最好做的生意给了兄弟,自己承担了市场前景不太明朗的生意,这就是徐平,这是他的兄弟情意,这也是他的理想,“我要用做地板的技术去做托盘和包装产品。”

也许有人认为,他只是亲情第一才做出了这样的决定,但天知道,徐平更是抱着‘我要挑战自己’的心态,执意要打造出最好的托盘和包装,创出新的产业。

“从业余到专业,我始终相信,无论做任何企业,前期都是艰辛的,资本少是大家都会面临的困境,就像大树一样,要经过播种、发芽、成长,才有机会长成一棵枝繁叶茂的参天大树。”徐平认为,做企业就是要以诚信为本,要让消费者足够信任自己的产品,要使徽商精神贯穿到自己的企业里去。



坚持,是因为一个企业家的梦想,继续坚持,是因为一个企业的精神。从1997年开始,前程包装扬帆起航,在木包装界越走越远,现在已经成为国内木包装行业的翘楚。

“从无锡本地到苏州,扩大到华东地区,再到全国的销售,出口贸易,我们用了5年时间”徐平说。97年前程就开始做出口了,并且是江苏第一家拿到出口木质包装除害处理标识(IPPC标识),标识号:CN-001。”

绿色包装,全球共享,推动托盘循环使用,这几个短句,在采访期间,徐平一直反复强调,“托盘也好,包装也好,标准化是我们的方向。为什么要标准化?标准化了就可以自动化,并且可以回收,循环使用。”

为什么前程包装能得到市场的认可?为什么大家都信赖前程的托盘?“包装实验室,是我们公司最大的亮点。”

建设具有国家级水平的检测中心,请顶级专家教授为公司顾问,做相关研究,前程包装可以说是第一人,被问及为何会萌发这个想法,徐平说:“有一次我出去外面学习,认识了我国包装物流行业的专家和包装物流教育的领头人彭国勋教授、许淑惠教授,我和他们从白天聊到半夜。我说,你们一定要把你们丰厚的知识带到企业,帮助国内的企业把包装专业知识运用到实际操作中。”这可能是最早提出“产学研”的理念。

有了教授,还要有设备。“第一台机器是进行压力测试的,光有压力不行,包装还得看跌落、冲撞……,于是我们就都买齐了这些设备,投资了这些设备我觉得是我事业中做得非常正确的一件事。”徐平说,以前厂商要做检测的话,就要去到检验检疫局的实验室,物品搬运不方便,检测费用昂贵,还要预约排队,对企业来说,既浪费人力物力,也浪费财力。“我们成立了自己的检测中心后,我们就申请认证,现在可以作为独立第三方对外检测认证。检测中心对我们公司的发展有相当大的帮助,方便了自己,也方便了用户。”



(2012年11月,前程第一起草的《木质平托盘》国家标准评审会召开)

国内托盘如今面临最大的问题就是标准化缺失,随着世界范围内的物流热潮升温,国内的物流企业也迅速发展,但是作为现代物流基础环节的托盘却没有标准化,势必在将来影响中国物流业的健康发展。据悉,目前标准化托盘的使用率澳大利亚为95%,美国为55%,欧洲为70%,日本为35%,韩国为27%,而中国,与国外差距较大。

前程的标准就是行业的标准,也许你会觉得这句话夸大,但这句话从徐平的口里说出来,你却感到由衷的信赖。“前程作为中国包装联合会的成员,在推进包装标准化和物流标准化方面做了大量的工作。自2010年起,在托盘委的组织下,前程公司先后主要起草和参与托盘相关标准化工作12项。近日,前程公司起草和参与修订的《木质平托盘》的等3项托盘国家标准由国家标准化管理委员会批准,正式发布。这对于托盘的合理使用和减少木材的消耗具有重大意义和积极的作用。同时,前程公司在机电产品包装节材代木方面也做了大量探索,努力推广使用循环包装产品,被工信部授予“机电产品包装节材代木示范单位”。 “我还清楚地记得,2008年1月,《亚洲地区实施木质包装国际标准检疫处理研讨会》在南京召开,当时参会的人到了前程的工厂参观,对我们前程的赞誉极高。原先我们国家的包装在世界上得不到认可,是脏乱差的代言人。但从我们开始,用做地板的技术,用认真的态度,代表了中国木包装的水平。曾经有一位行业领导这样评价前程包装,“中国的木包装看江苏,江苏木包装看无锡,无锡木包装看前程。”徐平说。

2012年12月, 2012中国托盘国际会议在无锡召开。共有亚洲托盘系统联盟、欧洲托盘协会、韩国托盘与周转箱协会等托盘行业领导及专家和国外托盘业友人、国内托盘生产企业以及托盘租赁行业代表约150人到我司参观考察。同年,前程包装荣获中国检验检疫系统办法的“中国质量诚信企业”。无论是质量还是信誉,得到了行业和众多世界500强企业的认可,国际性的认可。
在最古老的时候,运输要靠人力肩扛,出卖肉体劳动力,然后到近代出现叉车,到现代货架位越来越高,人力已经满足不了世界发展的需求,物流效益逐渐提高,加上人工搬运的成本日益增加,劳动力的减少,托盘的使用密集程度越来越高。

在美国,人均托盘拥有量是5-6个,而在国内,人均托盘拥有量不到1个;在国外,连杂货店都用托盘,;但在国内,很多企业还是靠人力搬运。随着中国低廉劳动力向东南亚转移,相信国内的自动化程度会越来越大,叉车的发展会间接性带动托盘的发展。

而让徐平更担心的是,一次性托盘的滥用,损毁的树木每天以万亩来计算。森林面积的减少,水土的流失,空气的污染,关系着人类命运的重大因素,无一不与托盘相关。托盘现代化,这五个轻轻的字语,显得如何迫切。“一次性托盘对木材的浪费消耗实在让人胆战心惊,一棵生长20年的树,只能做4个托盘。我们算了笔账,一千万个托盘每年只要循环4次,50万亩的森林就能得到保护,把一个省份的森林面积作为对比,50万亩相当于整个江苏省的森林面积了。”

树木的减少意味着雾霾的肆虐,“前程提倡绿色包装、可循环包装,使每一个托盘的使用次数达到50次以上,在最大程度上做到对森林的保护,在材料上想办法改变,在使用次数上想办法改变,做到标准化、可循环。”徐平说。徐平的绿色理念也得到了国内外电商、酒类、仓储行业的高度认可和赞赏。

目前,美国拥有托盘约20亿片,日本有8亿片,中国数量虽小但却以年均2000万片的速度在递增,如果建立了托盘循环共享系统,促进可循环托盘的使用,将大大减少一次性木质托盘的使用数量,既节约森林资源、保护生态环境,也能降低整个国家的经济运行成本。笔者相信,徐平推动的绿色包装,对于中国来讲,有最深远、最深刻的意义!

改革开放以来,企业取得的成就不仅仅在经济方面,其实更重要的是我国企业家观念的进步,观念进步的影响更为深远!徐平先生是我国改革开放成长起来的农民企业家的代表之一。经市场经济的锤炼,他仍然具有中国农民特别能刻苦耐劳的品质,同时观念发生了根本的变化,力图接受最新知识,迅速建立起环球视野。他显得非常自信,正领导着自己的企业舰队,不断培养后备力量,瞄准世界水平锲而不舍地奋斗、前进。


本文刊登于《物流》杂志4月刊,已经出刊。如果您想购买或长期订阅《物流》杂志,可致电:020—84115349,邓敏华。


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